Enterprise
Risk Management


การให้คำปรึกษา/อบรม การบริหารความเสี่ยงองค์กร (Enterprise Risk Management)

ภายหลังปี 2000 บริษัทชั้นนำทั่วโลกเริ่มรู้จักระบบบริหารความเสี่ยงและนำไปใช้ด้วยความจำเป็นที่ต่างกัน บางบริษัทพัฒนาระบบบริหารความเสี่ยงเพื่อตอบโจทย์ผู้คุมกฎ หรือ Regulator (Alignment Regulation) เช่นบริษัทจดทะเบียน (Listed-Company) ต้องเปิดเผยการวิเคราะห์ปัจจัยเสี่ยงเพราะ กลต.และตลาดหลักทรัพย์บังคับ บางบริษัทพัฒนาระบบบริหารความเสี่ยงเพราะต้องการลดความเสียหาย (Preventive Loss)  ซึ่งหากบริหารความเสี่ยงได้ ความเสียหายจะลดลงได้จริง

อย่างไรก็ตามบริษัทชั้นนำรวมทั้งงานวิจัยพบว่า ระบบบริหารความเสี่ยงที่ดีทำได้มากกว่านั้น กล่าวคือ สามารถสร้างโอกาสและความยั่งยืนให้กับองค์กรได้ (Opportunity & Sustainability ซึ่งจะเป็นแบบนั้นได้ บริษัทต้องสามารถพัฒนาระบบบริหารความเสี่ยงให้มี Maturity ที่ค่อยข้างสูงดังภาพด้านล่าง


Reference: https://www.riskmaturitymodel.org/about-the-risk-maturity-model-for-erm/
โดยทีมที่ปรึกษาได้คิดค้นวิธีการพัฒนาระบบบริหารความเสี่ยงให้ตอบโจทย์การสร้างโอกาสและความยั่งยืนให้กับองค์กร โดยคิดค้นรูปแบบดังต่อไปนี้

   รูปแบบการให้คำปรึกษา   รูปแบบการอบรม & workshop