ต้องยอมรับว่ากระแส Generative AI มาแรงจนกลายเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญในการทำงานเหมือนเป็นอวัยวะที่ 33 ของมนุษย์ จริงแล้วคนอื่นเค้าเริ่มสนใจ AI กันมาเป็นปี ๆ แล้ว แต่ผมเพิ่งมาลองเล่น ๆ มาในช่วง 2-3 เดือนหลังมานี้ โดยมากผมใช้ ChatGPT, Claude.AI, Copilot

ในช่วงวันจันทร์ที่ผ่านมา (30 กค 2567) บริษัทจดทะเบียนไทยคงรู้สึกตกใจนิดๆ กับการประการทิศทางของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยต่อการขับเคลื่อนเรื่องความยั่งยืนระดับองค์กรหรือ ESG (Environmental, Social, Governance) ที่จะเปลี่ยนระบบจาก Thailand SET ESG Index

ช่วงนี้เวลาไปสอนบริหารความเสี่ยง หรือ ESG มักปิดท้ายกระชากอารมณ์คนเข้าอบรมว่า เราอย่ามัวแต่บริหารความเสี่ยงองค์กรจนลืมบริหารความเสี่ยงในชีวิตตัวเอง เพราะความเสี่ยงที่น่ากลัวสุดไม่ใช้ความเสี่ยงองค์กร แต่ความเสี่ยงของเรานั่นเอง เสี่ยงอะไรนะหรือ เสี่ยงที่ยังไม่ตายแต่เงินไม่มีแล้ว (Longevity Risk)

สองสามโพสหลังผมเขียนเกี่ยวกับเส้นทางอาชีพด้าน ESG ซึ่งในวันนี้คงไม่ต้องบอกแล้วว่า ESG ย่อมาจากคำว่าอะไร (แต่บอกไว้ก็ได้ครับ Environment, Social, Governance ฮ่าๆ)

เรื่อง ESG มาแรงแซงทุกคำ เนื่องจากการทำ ESG อาจไม่ได้ถูกมองว่าเป็นการทำความดีเพื่อสังคมอีกต่อไป แต่ถือสิ่งที่สร้างความน่าเชื่อถือให้กับบริษัทในมุมมองของนักลงทุนและยังคงมีโอกาสจากคำนี้อีกมากมาย

ผมคิดว่าตอนนี้ คนที่ทำงานในบริษัทเริ่มได้ยินกันมาพักใหญ่แล้วเกี่ยวกับ ESG (Environment, Social, Governance) บ้างก็เริ่มหาที่อบรมเพื่อหาความรู้ หรือมากกว่าการหาความรู้สำหรับ บริษัทจดทะเบียน อาจต้องเริ่มมีการเปิดเผยข้อมูลด้าน ESG กันแล้วใน One report, SD Report (Sustainability Development Report)

3-4 ปีทีผ่านมาทุกแวดวงคงหนีไม่พ้นกับคำว่า “AI” และAI เองก็มีประโยชน์กันอย่างมากในการลดงาน Routine ที่เมื่อก่อนเคยต้องใช้คนทำงานนี้เป็น 10 คน แต่พอมี Generative AI กดเพียงคลิ๊กเดียว ผลลัพธ์ได้เทียบเท่ากับใช้คน 10 คนเลยทีเดียว

ผมเชื่อว่ามนุษย์ทุกคนมีสัญชาติญาณด้านความเสี่ยงกันทุกคนอยู่แล้วมากน้อยแตกต่างกันไปตามการเลี้ยงดู สภาพแวดล้อม ประสบการณ์ในอดีต

การบริหารความเสี่ยงไม่ว่าจะเป็นการบริหารความเสี่ยงการเงิน (Financial Risk Management-FRM) หรือการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร (Enterprise Risk Management-ERM) ก็มีขั้นตอนแค่นี้ เพียงแต่ FRM จะยากและมีคณิตศาสตร์ การเงิน และสถิติมาผสม

เชื่อว่าคนที่เริ่มเข้าวงการความเสี่ยงใหม่ ๆ คงปวดหัวกับการถกเถียงกันระหว่างความเสี่ยงกับปัญหาว่าต่างกันอย่างไร

สำหรับผู้ประกันตนมาตรา 33 ของประกันสังคมที่เงินค่าจ้างมากกว่า 17,500 บาท จะส่งเงินสมทบเดือนละ 875 บาท (เดิม 750 บาท) ในเร็วๆ นี้

โพสนี้เอาใจคนทำงานสาย risk ว่ายุคสมัยที่เปลี่ยนไป การทำ risk มันต้องง่ายขึ้น ไม่ยุ่งยากชาวบ้านเค้าหรือเขียนแผนอะไรยาวยืด โ

การทำการบริหารความเสี่ยงหรือเขียนแผนความเสี่ยงแบบแห้ง ๆ คือเน้นการเขียนแผนเล่มหนา ๆ ทำให้ผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง เบื่อกันไปตาม ๆ กัน

การสำรวจความเสี่ยงระดับโลกหรือที่เรียกว่า “Global Risk” เป็นมุมมองความคิดเห็น (ผมขอย้ำนะครับว่าเป็นความคิดเห็น ไม่ได้เป็น fact หรือเรียกว่าเป็น Perception) เพียงแต่เป็นความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญด้านความเสี่ยงราวพันกว่าคน ผลการ Survey นี้จึงมีความน่าเชื่อถือพอสมควร

ในการประกอบธุรกิจ ต้นทุนทางธุรกิจมักแบ่งเป็น ต้นทุนคงที่ (fixed cost) และต้นทุนผันแปร (variable cost) และผู้ประกอบการมักอนุญาตให้ต้นทุนผันแปรขึ้นได้ตามยอดขาย

ช่วงปี 2023 คำยอดฮิตสำหรับคนทำงานในบริษัทจดทะเบียนคงหนีไม่พ้น คำว่า “ความยั่งยืน” หรือไม่ก็คำว่า ESG ซึ่งย่อมาจากคำว่า Environment, Socialและ Governance สรุปแบบเข้าใจง่าย คือ ประกอบธุรกิจต้นนอกจากทำกำไรแล้วยังต้องใส่ใจกับสิ่งแวดล้อม สังคม การกำกับดูแลกิจการที่ดี

วันนี้นำ playlists คลิปยาวใน youtube ที่ไปสอนในที่ต่าง ๆ มาแชร์ เพื่อประโยชน์ในการสร้างความรู้ด้านบริหารความเสี่ยงครับ และเทคนิคต่างๆ เกี่ยวกับบริหารความเสี่ยงมาให้ชมกันครับ ขอบพระคุณบริษัท องค์กร ที่เชิญผมไปสอนนะครับ

โลกในยุคปัจจุบัน ความไม่แน่นอนคือสิ่งที่แน่นอนที่สุด ดังนั้นการบริหารความเสี่ยงจึงเป็นสิ่งจำเป็นในทุกศาสตร์

ช่วงสองสามวันที่ผ่านมา บริษัท JKN Global Group ถูกวิพาร์กวิจารณ์และเป็นกระแสโด่งดังในเรื่องของการยื่นต่อศาลในการฟื้นฟูกิจการ

องค์กรมักตั้งคำถามว่าต้องเรียนจบมาด้านไหนถึงจะมาทำงานด้านบริหารความเสี่ยงได้ดี หรือเวลาฝ่าย HR ต้องคัดคนเข้ามาทำงานด้านความเสี่ยงต้องหาคน profile ในรูปแบบไหน

ขอความนี้ไม่ได้เป็นการประชดนะครับ แต่เป็นนิมิตรที่ผมเองก็เพิ่งรู้ไม่นานว่า เราทำงานในแวดวงการบริหารความเสี่ยงมา 17-18 ปี มัวแต่หาวิธีบริหารความเสี่ยงองค์กร จนลืมคิดไปว่า ชีวิตเราก็ต้องบริหารความเสี่ยงเหมือนกันและสำคัญกว่าด้วยซ้ำ ฮ่า ๆ

หลักสูตรการบริหารโรงพยาบาล จัดโดยโรงเรียนการบริหารงานโรงพยาบาล คณะแพทยศาสตร์ โรงพยาบาลรามาธิบดี

วันนี้มา review หนังสือเล่มที่อ่านแล้วสั่นสะเทือนจิตใจมาก และตอกย้ำศาสตร์ของการบริหารจัดการวิกฤต ว่าการจัดการวิกฤตให้มีประสิทธิภาพต้องดำเนินการอย่างไร

คนที่เข้าไปเล่นใน platform ชื่อดังสำหรับคนหางานที่ชื่อว่า “LinkedIn” ย่อมทราบดีว่าพวก certificate นี้สำคัญต่อการหางานพอพอกับวุฒิการศึกษาเลย และเราก็เริ่มเห็นเจ้าของ platform ชื่อดังอย่าง google, amazon เองก็หันมาเป็น Educator กัน ทำ certificate โดยดูรายละเอียดได้จาก

Enterprise Risk and Opportunity Management: Concepts and Step-by-Step Examples for Pioneering Scientific and Technical Organizations" หนังสือที่เหมาะอย่างยิ่งกับคนที่ต้องการความเป็นรูปธรรมระหว่างการบริหารความเสี่ยงที่เชื่อมโยงกับโอกาส

เมื่อมีโอกาสไปสอนองค์กร มักได้ยินเสียงสะท้อนจาก audience ว่าแตกต่างจาก risk management ที่อื่น ที่เค้าเคยเรียนมา 1) เนื่องจากยกกรณีศึกษาที่ทำให้ผู้ฟังเห็นภาพ 2) ไม่เน้นทฤษฎี เพราะกลัวคนฟังหลับ 3) เชื่อมโยงเข้ากับเรื่องอื่น ๆ ที่ต้องทำงานคู่กับการบริหารความเสี่ยง

กลต. ได้ให้ความหมายของ Cyber Resilience ว่า "ความสามารถในการเตรียมตัว และตอบสนองต่อภัยคุกคามทางไซเบอร์

การมีอายุยืนยาวขึ้นและวิวัฒนาการทางการแพทย์ดีขึ้น มีข้อดีคือทำให้เราได้อยู่กับครอบครัวและคนที่เรารักไปอีกนาน

ผลการสำรวจจาก World Economic Forum (WEF) ในเรื่อง Future of Job 2023

ห่างหายไปนาน เพราะเจ้าของเพจได้ใช้เวลาทุ่มเทไปกับการสอบประกาศนียบัตรสากล (Certificate) ชื่อ Sustainability and Climate Risk (SCR) (https://www.garp.org/scr) ขององค์กรสากลชื่อดังGlobal Association of Risk Professionals (GARP) ซึ่งมี Cer ที่โด่งดังมาก่อนที่ชื่อ FRM (Financial Risk Manager) ที่เน้นไปในเรื่องความเสี่ยงทางการเงิน

หลากหลายคำถาม พบคำตอบได้ในคลิปนี้

ธรรมชาติของมนุษย์เงินเดือนจะมี 2 อย่าง 1) เมื่อเงินเดือนออก จะหักเข้ากองทุนสำรองเลี้ยงชีพเต็มกระบอก รอนายจ้างสมทบ และได้ผลประโยชน์ทางภาษีด้วย 2) เมื่อมีหนังสือแจ้งให้เปลี่ยนสัดส่วนการลงทุน มักจะไม่เปลี่ยน เลือกสัดส่วนเดิม

ในการเริ่มต้นศึกษาอะไรบางอย่าง แรงบันดาลใจสร้างได้จากการเริ่มต้นถามว่าทำไม ในแบบหนังสือของ ไซมอน ซิเน็ก ในเล่ม Start with Why

ช่วงอาทิตย์สองอาทิตย์ที่ผ่านมาข่าวดังเรื่องการประกาศเลิกกิจการอาคเนย์ประกันภัย หนึ่งในสาเหตุคือ จาก campaign เจอ-จ่าย-จบ เพื่อรองรับคนไข้ COVID-19 และอาจมีหลายสาเหตุ ผมขอวิเคราะห์จาก theme ของ page คือการบริหารความเสี่ยง ด้านกลยุทธ์

หลังเฝ้าตาม Global risk report จาก World Economic Forum มาหลายปีติดต่อกันสิ่งที่พบคือ แม้ว่าจะเป็นช่วงการเกิดสถานการณ์โรคระบาดก็ตาม คนทั่วโลกยังคงกังวลใจกับความเสี่ยงที่เกี่ยวกับหมวดสภาพแวดล้อม เช่น ความล้มเหลวของการจัดการเรื่อง Climate Change การเกิดความรุนแรงทางภัยพิบัติธรรมชาติ (reference จาก global risk report)

การจะถามว่าการลงทุนในสินทรัพย์ตัวไหนเสี่ยงหรือไม่เสี่ยง อาจเป็นการเริ่มต้นคำถามที่ไม่ถูกต้องสะทีเดียว

ความเป็นกลางทาง Carbon ตามความหมายไม่ได้หมายถึง การไม่ปล่อย Greenhouse gas แต่หมายถึง การสร้างสมดุลระหว่างการปล่อยออกกับดูดกลับ

Billgates ได้ถึงตัวเลข 2 ตัวเลขคือ “There are two numbers you need to know about climate change.

ประการสำคัญของการสื่อสารวิกฤต คือ ความสม่ำเสมอ เป็นหนึ่งเดียว (unity)

นอกจากการสื่อสารในยามวิกฤตจะต้องบอก direction หรือเห็นทิศทางแล้ว การสื่อสารในยามวิกฤตที่ดี จะต้องมีบางตอนที่พูดถึงทิศทางอนาคต

ในช่วงนี้เราเห็นผู้นำระดับโลก ผู้นำประเทศหรือผู้นำองค์ออกมาสื่อสารในยามวิกฤต COVID-19.

หลังจากที่คราวก่อนเราได้พูดถึงเรื่องการลงทุนในทองคำ ที่ได้รับความนิยมในทุก cycle ของเศรษฐกิจ

สำหรับ Series ผลิตภัณฑ์ทางการเงิน ขอเริ่มต้น episode แรกด้วยสิ่งที่อยู่คู่กับคนทั่วโลกมานานมากคือ “ทองคำ”

ยุคปัจจุบันการบริหารความเสี่ยงที่ดีและสร้างความยั่งยืนให้กับองค์กรนั้นจะต้องพัฒนาระบบบริหารความเสี่ยงให้เป็นในลักษณะของระบบนิเวศ ที่ต้องมีทั้งการพัฒนาระบบบริหารความเสี่ยงจากภายใน และรายงานความเสี่ยงให้กับทุก stakeholder ที่เกี่ยวข้อง ด้วย3 ขั้นตอนคือ

สืบเนื่องจาก Global risk 2021 มีการวิเคราะห์ไปถึงความเสี่ยงของเยาวชนโดยมีหนึ่งในปัจจัยเสี่ยงมาจาก การที่สถาบันอุดมศึกษามีหลักสูตรที่ล่าสมัย (Outdate Curriculum)

ความเสี่ยงที่เคยถูกเพิกเฉยจึงเริ่มเห็นชัดขึ้น ภายหลังการเกิด COVID-19

ฉบับเต็มสามารถอ่านได้ที่ http://www3.weforum.org/.../WEF_The_Global_Risks_Report... จัดทำขึ้นโดย World economic forum (WEF) (3 strategic partners+ 3 Academic Advisors)

World economic form (WEF) ได้ออกรายงานความเสี่ยงหรือ Global Risk Report รายปี

การเตรียมตัวในเรื่อง climate change อาจดูเงียบๆไป แต่เชื่อเถอะครับ ก่อนหน้าการเกิด COVID-19 ทั่วโลกเตรียมการเรื่องนี้กันพอสมควร และคิดว่ามันน่าจะเกิดขึ้นแน่ๆในอนาคต

ตอนนี้ตอนนี้ทุกองค์กรน่าจะมีการเตรียมตัวได้ดีกันในเรื่อง COVID-19 เรามามองอนาคตไปข้างหน้ากันเถอะครับ วันนี้ไม่ได้ตั้งใจมาชวนคุยเรื่องเครียด แต่อยากให้มองเป็นโอกาสครับ และจุดประกายความคิดในการคิดโมเดลทางธุรกิจที่ใส่ใจต่อประเด็นที่ทั่วโลกพูดกัน

บทความนี้จะบอกความแตกต่างระหว่าง KPI VS KRI

ปีๆหนึ่ง มี Startupเกิดมากมายและในทางตรงข้าม ล่มสลายก็มากเช่นกัน

ความเสี่ยงที่สำคัญของ Start up คือ การที่สินค้าของเราอาจไม่ตรงตามความต้องการของตลาด ไม่ใช่เพียงเเต่ 1) สินค้าไม่โดนใจ แต่อาจจะเป็นเพราะ 2) life cycle ของ Product ในยุคปัจจุบันค่อนข้างสั้น

เราได้ยินกันมามากว่า S Curve เเล้วอะไรหละ คือ S Curve

Start Up VS SME

ในช่วงต้นเดือนพค ประเทศไทยอยู่ในช่วงใกล้ Post crisis ที่เกิดจากโรคระบาดรุนเเรง COVID-19 เเต่เราไม่รู้ว่าโรคอุบัติใหม่นี้จะอุบัติมาใหม่อีกทีเมื่อไหร่

ผมขอเขียนบทความนี้ เพื่อย้อนนึกอดีตของตัวเองกับการเป็นพนักงานคนหนึ่งที่ทำงานหามรุ่งหามค่ำเพื่อสร้างความต่อเนื่องให้กับองค์กรตอนที่ประเทศไทยประสบกับการต้องหยุดชะงัก

Contributions of Enterprise Risk Management ประโยชน์ของการทำบริหารความเสี่ยงองค์กร

Types of Risk

Understanding Business Continuity Management -ความเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ– เมื่อกล่าวถึงการบริหารความเสี่ยงองค์กรอาจเป็นเรื่องที่องค์กรพอจะเข้าใจ

RISK MANAGEMENT & OPPORTUNITY IDENTIFICATION (การบริหารความเสี่ยงและการระบุโอกาส) เมื่อพูดถึงความเสี่ยงดูเหมือนจะห่างไกลจากคำว่าโอกาสแต่ใครจะรู้ว่าหากดำเนินการด้านบริหารความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ สามารถระบุโอกาสที่ดีให้กับองค์กรได้อีกด้วย…………..

ENTERPRISE RISK MANAGEMENT TOWARDS 21ST CENTURY (การบริหารความเสี่ยงในยุคศตวรรษ 21) เมื่อสัปดาห์ก่อนเลขาธิการคณะกรรมการอาหารและยาได้สั่งเรียกเก็บคืนผลิตภัณฑ์ยาวาลซาร์แทน (Valsartan) เนื่องจากพบสารก่อมะเร็งในวัตถุดิบที่ใช้ในการผลิตยา