ESG Risk

เมื่อกระแสความยั่งยืนอาจไม่ใช่เรื่องของการทำดี……..แต่คือการสร้างมูลค่าให้กับธุรกิจของเรา

ESG ไม่ใช่ x   การเขียนรายงานความยั่งยืน
ESG ไม่ใช่ x   การทำความดี
ESG ไม่ใช่ x   สิ่งที่ทำเพื่อ Regulator/Investor
แต่…..

ESG คือ การสร้างความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์และสร้างความยั่งยืนให้กับองค์กร
แต่แล้วทำไมต้องเป็น ESG Risk 

คำเดียวสั้น ๆ คือ เพราะหากวันนี้องค์กรไม่เริ่มฝั่งติดแนวคิด ESG ในวิสัยทัศน์ พันธกิจ กลยุทธ์ แต่กลไกตลาดวิ่งไปสู่ ESG บริษัทเราก็จะช้า ตกขบวน ตลอดจนต้นทุนทางธุรกิจก็จะสูงกว่าคนอื่นเขา เราจึงประสบกับ ESG Risk นั่นเอง

สรุปสั้นก็คือ หากเราเริ่ม ESG ช้า วันข้างหน้าองค์กรเราต้องประสบกับ ESG Risk นั่นเอง

ทำไม ESG Risk จึงกลายเป็นความเสี่ยงระดับ Board

ESG Risk วันนี้ ไม่ได้มาเป็นประเด็นเดี่ยว ๆ แต่เชื่อมโยงกันเป็นลูกโซ่

   Climate Change → เชื่อมไปสู่ Financial & Strategic Risk
   Human Rights & Supply Chain → เชื่อมไปสู่ Legal & Reputational Risk
   Governance Failure →อาจส่งผลต่อ Loss of Trust & Market Value
   ESG Disclosure → คือแรงขับเคลื่อนจาก Regulatory & Capital Market Risk

ปัญหาที่ผมพบจากการทำงานกับองค์กร

   ESG ถูกมองเป็น รายงาน ไม่ใช่ การตัดสินใจ
   ESG อยู่แยกจาก ERM และ Strategy
   Risk ด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล ถูกประเมินแบบ qualitative ลอย ๆ
   ผู้บริหารเห็น ESG แต่ ไม่เห็น Priorities
   ขาด ESG Data

ความรู้เพิ่มเติมและหลักสูตรน่าสนใจเกี่ยวกับ ESG
   เมื่อ Climate Change กลายเป็น Business As Usual สู่ Biodiversity Finance (BIOFIN)
   หลักสูตร ESG ที่มีผู้สนใจเกิน 100 คน (Review Course)
   กระแสนิยมเกี่ยวกับ ESG Data
   หลักสูตร ESG ที่น่าสนใจ
   การใช้ AI ในงาน ESG
   HOW TO ทำ ESG Dashboard ง่าย ๆ ใน 10 นาที
   เส้นทางสู่สายงาน ESG อย่างมืออาชีพ

หรือหากอยากทำความเข้าใจเพิ่มเติมเกี่ยวกับ ESG Risk Management ติดต่อได้ที่